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落实六稳六保实现多点出彩
发布时间:2020/8/19 15:31:37

 

      今年以来,建安区为深入贯彻中央、省委、市委关于做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重大决策部署,克服疫情,化危为机,有力推进重点项目建设,着力打造更多项目建设出彩点。
      领导分包专班推进。建安区坚持区处级干部分包项目机制,全区29名区处级干部分包47个重大项目,每月到项目施工现场进行调研,就项目建设存在的问题,提出解决办法。截至目前,全区处级干部累计调研项目建设近200次。针对136个重点项目,确定了产业发展、百城提质、片区开发、社会事业和乡村振兴5大发展专项,组建了30个专班,各专班由分管副区长作为牵头领导,项目责任单位主要负责人任组长。各专班对承担的重点项目建立工作台账,依据年度目标任务,细化工作节点计划,制定具体推进措施,保证了重点项目顺利实施。
      多策并举建立机制。在用足用活容缺办理机制的基础上,优化联审联批机制,相关审批部门对项目进行联合会商,增强项目的可行性论证;同时,对投资1000万元以上的新项目,也增加了会商审批程序,确保项目安全投资、顺利建设。为加快项目建设进度,坚持周例会制度,区长每周主持召开项目建设周例会,听取项目建设进展情况汇报,对相关问题提出指导意见;30个专班每月25号上报项目进展情况,对进展缓慢的项目,区重点项目建设指挥部下发通报,督促项目加快建设进度;实行重点项目季度考评制度,将项目谋划、项目推进、保障服务、双月观摩和市重点项目观摩考核成绩等作为重点项目季度考评依据,倒逼项目加快推进。
      强化督导确保实效。区重点项目办会同区委、政府督查局,采取听取汇报、现场督办、暗访督查等方式,定期、不定期对专班工作开展情况进行督导,确保项目有力推进。我区还对上半年实施的重点项目开展“回头看”,对进展缓慢的项目,通过周例会、联席会等方式,找准问题症结,破解项目难题,推动项目尽快开工、加快建设,把失去的时间“抢”回来,确保项目早日建成、投产达效。
      截至目前,全区完成新开工项目96个,累计完成投资177亿元,全区重点项目建设实现了多点出彩。

 

 

来源:许昌市建安区委统战部