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敢与百花斗芬芳————记许昌奥莱尼亚服装有限公司董事长安俊力
发布时间:2016-8-10 10:26:19

      2012年,安俊力投资2亿元建成了占地150亩的奥莱尼亚时尚产业园,并与BENTON、SISLY、GUESS等国际品牌展开合作。2013年,该公司全面推广旗下高档商务装品牌——奥莱尼亚男装,在许昌成立了第一家旗舰店,并在国内一线城市布局。奥莱尼亚公司成为国内服装品牌中的一朵奇葩。

技术先行 品质为本

      “我有过一个真实的体验,在国内买一条毛巾,粗糙、掉色;在国外用同样的钱买一条毛巾,质量就很好。”安俊力说,人们不是没有钱,也不是不愿意为高质量买单,而是国内长期形成了物美价廉的观念。“随着经济发展和生活水平的提高,人们逐渐破除了物美价廉的观念,更加注重品质、品位。”
      品质的提升需要不断创新,在创新过程中需要技术先行。安俊力先后从广州、上海、大连等服装产业发达城市高薪聘请了多位知名上市企业的专业设计人才、服装打版排版师和服装缝制师。目前,该公司拥有企业运营、服装管理、质量检验等150余人组成的核心团队,团队成员都有着20年左右的管理经验和服装行业专业经验。一流的团队保证了企业能够准确把握行业发展趋势,推动产品不断创新。
      工欲善其事,必先利其器。该公司先后引进世界先进的全自动吊挂生产线、美国格柏CAD设计制版及全自动裁床系统,并不惜巨资购买了德国杜克普缝纫机、日本重机缝纫机、意大利迈埤整烫设备等。目前,该公司拥有热压胶设备、西服整烫定型设备、电脑全自动裁床、自动拉布机、自动钉扣机、电脑平车、电脑打结机及缝纫设备1000余台。目前,奥莱尼亚公司下属2个加工车间、2个后整理车间、2个裁剪中心和1个服装生产技术开发中心,拥有在册员工800余人,生产环节的各个流程都由具备娴熟业务能力的技术专业人员把关。
      为提升产品品质,安俊力在公司的设计、技术、生产、营销、采购部门推行“模拟客户”机制,让5个部门互为客户,使每个部门以服务客户的标准来要求自身的产品和服务。各部门间互相监督,互相提出质量要求,保证产品合格后,才能进入下一环节。这种机制不仅保证了各个生产环节的质量,而且确保了各部门高效运作,在最短时间内完成订单任务,满足客户的需要。
      经过几年的发展,该公司现已成为能提供产品研发、面辅料设计及定制、生产技术及工艺研发团队管理、产品品质监控及检验、国际物流运输、进出口业务等一站式服务的综合实体企业。

适应市场 “三龙戏珠”

      在2016春夏系列中国国际时装周上,精彩纷呈的时装传递出明确的行业信号——率性自我、风格迥异的设计师品牌正在迎接个性化、多样化的消费者需求。“服装企业只有顺应消费变革趋势,抓住消费者的核心需求,不断提升消费者的体验,才能走得更好更远。”安俊力每年不定期组织员工到国内外著名服装品牌厂家学习考察,以借鉴国内外的服装设计理念,把握时尚潮流。
      要打响品牌,就要有明确的定位。安俊力一开始就把奥莱尼亚公司明确定位于“中国高端男装领导者”且矢志不渝。2013年,经过充分的酝酿和准备,安俊力推出了第一个自主品牌服装——“AOLENIA(奥莱尼亚)”高档商务男装。该品牌服装是定位于成熟男性的高档服饰。随后,安俊力又推出了第二个自主品牌服装——“USC”男士精品衬衫,以一流的品质、细致周到的服务、合体的裁剪、精致的面料,为男士提供优质、得体的衬衫。
      当厌倦雷同、追求个性的服装消费理念越来越成为主流时,快时尚品牌满足了消费者的需求。于是,安俊力带领公司团队开始打造一个自主的快时尚品牌——“西雅·衣家”,将很快推向市场。至此,“AOLENIA”、“USC”、“西雅·衣家”3个品牌犹如“三龙戏珠”,以层次分明的定位推动奥莱尼亚公司激流勇进。
      其实,安俊力不光把自主品牌打造成了“三龙戏珠”,在营销方面也是旗舰店、实体店、网店“三头并进”。在推出“AOLENIA”时,安俊力在许昌市区成立了第一家旗舰店。随后,他在大同、哈尔滨、太原、石家庄、西安、郑州等一、二线城市的精品百货和大型购物中心布局门店和专柜,如今3个品牌的门店和专柜已达25个,预计一到两年内,门店和专柜将达到150个。在开设实体店的同时,安俊力也时刻关注着电子商务的发展。2014年,“USC”品牌被推向市场,“USC天猫旗舰店”同步上线,电子商务为奥莱尼亚公司的发展注入了新的动力。
      奥莱尼亚公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证,并获得“河南省服装行业优秀企业”称号。安俊力秉承“精心、经典、精工,精益求精,一针一线追求完美”的理念,使奥莱尼亚这个许昌本土服装企业正一步步走向全国、走向世界。

 

 

来源:许昌县委统战部